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在集團(tuán)營銷中心的統(tǒng)籌安排和大力支持下，根據(jù)山東省水泥聯(lián)盟協(xié)會青島會議精神，結(jié)合7月28日《黃河中下游地區(qū)水泥穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)增效益倡議書》，8月10日-13日，煙威區(qū)域主要水泥企業(yè)連續(xù)召開“2+N”營銷模式聯(lián)盟會議。會議圍繞水泥營銷改革具體建議、水泥調(diào)價措施以及成立聯(lián)盟秘書處、督察大隊等議題進(jìn)行。最終，與會各方在42.5水泥出廠價格方面達(dá)成一致，積極響應(yīng)調(diào)價。目前，煙威區(qū)域聯(lián)合辦公室已配齊人員，正式開始辦公。
8月10日，煙威區(qū)域聯(lián)盟會議首先發(fā)布《2016年煙威區(qū)域創(chuàng)新“2+N”營銷模式盟約書》，從方案出臺背景、煙威區(qū)域水泥市場分析、營銷改革建議以及加盟原則等四個方面全面介紹了創(chuàng)新“2+N”營銷模式式。“2+N”營銷模式即由山水水泥和冀東水泥兩家企業(yè)率先實行統(tǒng)一銷售，聯(lián)合透明辦公，其他企業(yè)可以隨時加盟。若煙威區(qū)域所有熟料企業(yè)均加盟，水泥銷售則實行配額統(tǒng)一銷售，水泥配額分配以各家熟料產(chǎn)能占煙威整體熟料產(chǎn)能比例進(jìn)行統(tǒng)一分配，通過配額逐步提升整體價格，達(dá)到利潤水平最大化，確保行業(yè)利益不斷提升。